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[ Projet du Centre ]

Extrait de la Charte fédérale nationale
Extrait des statuts de l'association du Centre Bel Air
Les quatre missions
Les orientations générales
Composition du Conseil d’Administration



Extrait de la Charte Fédérale Nationale

(Fédération Française des Centres Sociaux de France ) adoptée en juin 2000.


Notre conception du Centre Social et Socio-Culturel : Inscrit dans un territoire local, le Centre Social et Socio-Culturel se veut être un foyer d’initiatives porté par des habitants associés et appuyé par des professionnels, foyer capable de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l’ensemble des habitants.


Nos valeurs de référence : Inscrits dans une tradition d’éducation populaire, les Centres Sociaux et Socio-Culturels fédérés réfèrent leur action et leur expression publique à trois valeurs fondatrices :


1) La dignité humaine : reconnaître la dignité et la liberté de tout homme et de toute femme est l’attitude première des acteurs des centres Sociaux et Socio-Culturels.

2) La solidarité : considérer les hommes et les femmes comme solidaires, c’est-à-dire comme étant capables de vivre ensemble en société, participe du projet des Centres Sociaux et Socio-Culturels depuis leurs origines.

3) La démocratie : opter pour la démocratie, c’est préférer une société ouverte au débat et au partage du pouvoir.



Extrait DES STATUTS DE L'ASSOCIATION
du Centre Socio-Culturel Bel Air


(Statuts modifiés en novembre 1997)


PREAMBULE

L'Association du Centre Socio-Culturel Bel Air exerce son activité en priorité dans le secteur géographique de Dornach/Bel Air.


Les usagers assurent son animation et sa gestion avec le concours des travailleurs sociaux, sous la responsabilité du Conseil d'administration.


Elle regroupe des services, sociaux, familiaux, de prévention, éducatifs et culturels.


Elle met ses services en priorité à la disposition de son secteur géographique, dans le plus strict respect des convictions personnelles de chacun.


Elle peut mettre certains de ses locaux à la disposition d'organisations familiales, sociales, culturelles, sportives ou professionnelles.


L'Association s'interdit toute appartenance à une organisation politique, confessionnelle ou idéologique, ainsi que toute action pouvant favoriser l'une d'elles.



Les quatre missions

( Circulaire Caisse Nationale d’Allocations Familiales n° 59-84 du 31 décembre 1984, confirmée par la circulaire ministérielle du 12 mars 1986 ).


Un équipement de quartier à vocation sociale globale, ouvert à l’ensemble de la population habitant à proximité, offrant accueil, animation, activités et services à finalité sociale.


Un équipement à vocation familiale et plurigénérationnelle. Lieu de rencontre et d’échange entre les générations, il favorise le développement des liens familiaux et sociaux.


Un lieu d’animation de la vie sociale, il prend en compte l’expression des demandes et des initiatives des usagers et des habitants et favorise le développement de la vie associative.


Un lieu d’interventions sociales concertées et novatrices. Compte tenu de son action généraliste et innovante, concertée et négociée, il contribue au développement du partenariat.


LES ORIENTATIONS GENERALES


Les orientations générales du contrat de projet élaborées à partir des trois textes de base ci-dessus conduisent le Centre Socio-Culturel Bel Air à revisiter la notion d' "ASSOCIATION" c'est-à-dire de revenir aux fondements même de l'ASSOCIATION qui n'est plus seulement le moyen de réalisation d'une action ou d'un projet, mais également un projet en soi.


La volonté affichée est de revenir à la genèse de l'association :


UN GROUPEMENT DE PERSONNES REUNIES


DANS UN DESSEIN COMMUN


Ce qui nécessite de rappeler qui sont les personnes :

  • les adhérents
  • les usagers
  • les habitants des quartiers
  • les bénévoles
  • les élus associatifs
  • les professionnels.


Ce qui nécessite de rappeler ce qui permet de réunir ce groupement de personnes à savoir le centre social au travers de ses différents services :

  • Pôle Economie Sociale et Familiale
  • Pôle Petite Enfance
  • Pôle Jeunesse
  • Pôle Animation Globale
  • Pôle Logistique


MEMBRES DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Membres adherents :
Chantal RIEDWEG
Présidente

Yvette CARRIOT
Vice-Présidente

Angelo PARASMO
Vice-Président
Sophie AUBEL
Secrétaire

Nathalie HERTZOG
Secrétaire-Adjointe

Pierre JAMMES

Jean-Yves CAPERATrésorier

Marie Hélène COLSON

Monique BERGER

Arnaud BOIRON

Bernard FAIVRE
Claude SCHMITT

Elisabeth ZURBUCH

Pascale KARRIERE
Trésoriere-Adjointe

Geneviève ANDRES

Membres de droits et associés :

Représentants de la Ville de Mulhouse


Mme Chantal RISSER
Adjointe au Maire

Mme Geneviève KOHLER
Conseillère Municipale

Représentants de la C.A.F


M. Antoine FABIAN
Président

M. Denis SCHMITT
Directeur Adjoint

Représentants CAMSA


Mme Carole ECOFFET
Conseillère Communautaire

Mme Geneviève KOHLER
Conseillère Communautaire

Représentant du Conseil Général


M. Francis FLURY
Vice-Président Conseiller Général

Représentants Associations Quartier


M. Michel DEBIE
ADOR

M. Pierre SCHMITT
Association du LERCHENBERG

M. Alfred GRABER
Logement et Cadre de Vie (C.L.C.V.)

Représentant de l'Union Départementale


M. Dominique FATH
Président




 
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